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以中微公司为例，公司介绍自设立以来实行全员持股，遵循遵循扁平化的全员激励原则，对不同层级员工均给予一定的激励，并且采用了境内外员工持股平台并行的架构，在目前国内 A 股上市公司尚无先例。其中，员工持股平台之一中微亚洲持股5.15%，甚至超过了公司董事长尹志尧 1.29%的持股比例。

我今天说这些的时候，我想把自己的思考跟大家分享，你要做一个全球化的企业，有以下几点非常重要。首先，全球化，你既然要去踢全球的足球也好，或者不管做任何一个运动、游戏，首先第一要遵守人家的规则，不能说对我有利的时候就按照你的规则来。对我不利的时候，就按我自己的规则来，这样没人跟你玩。首先做好一个全球化的企业，一定要从灵魂深处认可，你是要按照全球化的规则来做的。复星自己非常清醒，全球化要合规、合法。尤其是复星集团本身在全球参与了葡萄牙最大的保险公司，我们参与银行的发展，有很多监管机构我们需要跟他们沟通，得到他们的认同，包括葡萄牙的监管机构、欧洲的央行等等，包括我们也要得到中国相关机构的审批，包括资金出去，包括我们很多海外投资，他们都会回来问一下，这个企业在中国怎么样。所以，合规文化是全球化里面最最重要的文化。

奔跑不停的“阿甘”事实上，在大年初二，第一财经记者收到消息，将原本约好的年后专访提前到了大年初三。北京文化影视事业部总经理张苗说的第一句就是，公司很多同事已经三天三夜没睡觉了，他亦如此。当第一财经记者问，“你会如何奖励自己与同事们呢？”疲惫并忙碌的张苗表示，能够参与到《流浪地球》这样一部科幻大片的整个过程中，所有人应该会“与有荣焉，引以为豪”。

相比办公室小野、Papi酱，没有签约任何MCN机构的“手工耿”还在单打独斗。他告诉第一财经记者，自己目前还没有内容团队，都是一个人去想，去拍视频，然后传播。在火了之后，不少MCN找上门，但自己比较喜欢自由一点，“暂时先不签”。对于变现这件事，一是直播，二是卖货，三是打广告。手工耿说自己三样都占了，但三样都不精通，卖货卖得不是特别好，也有很长时间不直播，做广告还可以，汽车类、游戏类、运动类的都曾找过他。

几天来，这不是他们第一次泡在水里。在19号当天，老村已经进水了，宋大姐家的养殖场里还有一万多斤饲料堆在地上，为了尽量减少损失，她丈夫冒着雨，徒手一袋一袋将饲料扛起又放下，希望能垒高一点，只要水不淹没所有的饲料，就能留下一点。“他一直在那里搬啊搬啊，叫他走也叫不动，最后水快没过脖子了，我过去拉住他跟他喊先保住命，才把他拉走了”，宋大姐说。

2007年以来，恒指EPS增速与中国名义GDP增速的相关性达到0.47。 此外，AH市场盈利增长和ROE走势愈发趋同，使得港股基本面的“在岸性”更加突出——中国名义GDP的周期波动在影响A股的同时，也在影响着港股。 这其实可以从近期公布的中报业绩中窥见一斑，多只等来自不同行业的中概股龙头公司都维持了良好的增长势头。因此，分析香港市场的基本面，或不应该被限制于区域之上。